Las empresas muchas veces buscan características especificas para alcanzar las metas que se proponen, y aunque cada una de estas metas es variada dependiendo del tipo de empresa, su tamaño y el ramo al que pertenecen, lo cierto es que existen puntos en común que cada una de ellas tiene para ser las mejores.

Por eso presentamos los principales 4 elementos que buscan las mejores empresas, y que, por tanto, resultan tan atractivas de trabajar en ellas.

1. Rentabilidad y valor del mercado:

Las rentabilidades, también conocidas como devoluciones de inversión, son relaciones que representan a la cantidad del valor de una acción o grupo de acciones que ha ganado o perdido en relación a su precio. La fórmula básica para determinar una rentabilidad es restando el valor inicial del valor final, y dividiendo el resultado por el valor inicial. Por ejemplo, si compras acciones por USD500 y hoy en día su valor es de US$D.000, tu rentabilidad es de 1 (1.000 a 500, dividido por 500), o el 100%. Una rentabilidad negativa representa una pérdida, mientras que un retorno positivo representa un beneficio.

En esencia, los rendimientos miden no sólo la cantidad de dinero que hace una inversión determinada población, sino también la cantidad de dinero que habría necesitado un inversor poner en la línea con el fin de ganar ese dinero.

2. Estado de ánimo del personal:

El estado de ánimo del equipo de personal se encuentra muy relacionado con los resultados que la empresa arroje en cuestión de números, ya que, aunque no parezca, los sentimientos y el animo de las personas influye en la manera en que se desempeñan laboralmente. Por este motivo, es indispensable que los líderes, o responsables de los equipos de trabajo tengan este atributo para poder dirigir a un equipo de trabajo.

La directora de la Asociación Brasileña de Recursos Humanos de Río de Janeiro, Mónica Esteves, considera que “la calidad del ambiente de trabajo impacta directamente en el compromiso y motivación del colaborador. Un ambiente en el que falta el humor y las buenas relaciones eleva mucho el riesgo de enfermedades originadas por el estrés”.

3. Productividad y desempeño:

El área de Recursos Humanos tiene una de las tareas más importantes de las empresas, ya que además de reclutar a nuevo personal, también deben evaluar el desempeño y resultados de aquellos que ya se encuentran laborando en la empresa, detectando cuales son los elementos que hace falta reforzar y los comunes denominadores que hacen que la productividad no sea la esperada.

Estas mediciones contienen rubros a evaluar como la cantidad de trabajo que sacaron adelante durante sus horas de trabajo, sin embargo, es importante que una empresa no sacrifique nunca la cantidad de trabajo por la calidad del trabajo, ya que esta ultima es una medida altamente subjetiva.

Otra medida que se aplica es la de conocer si alcanzaron los objetivos propuestos al inicio de un periodo determinado. Para esto, los colaboradores deben conocer a detalle estos objetivos y responder a la pregunta: ¿Qué se espera de ellos?

4. Ventas y crecimiento de la empresa:

Más allá de observar el incremento de los montos de ventas de una empresa, cuidad y medir la utilidad de la operación es una buena manera de conocer el porcentaje que representa el costo de la venta en relación con tus ingresos netos.

La razón de esto es porque muchas Pymes tienden a fracasar debido a que, a pesar de tener números en ventas positivos, sus costos de operación se incrementan hasta el punto de ser insostenibles para el negocio.

Referencias:

https://blog.corponet.com.mx/consejos-para-el-crecimiento-de-una-empresa

https://www.edenred.es/blog/como-evaluar-rendimiento-empleados/

https://www.cuidatudinero.com/13162672/que-es-la-rentabilidad-del-mercado-de-valores

https://www.impulsapopular.com/gerencia/importancia-de-un-buen-estado-de-animo-en-el-trabajo/